La World Benchmarking Alliance élabore des critères de référence sur le Climat et l’Energie afin d’accélérer la décarbonation et la transformation énergétique à l’échelle mondiale dans le cadre d’un partenariat stratégique avec les fondateurs de ACT : le CDP et l’ADEME.

En opérationnalisant les méthodologies d’Evaluation des transitions bas carbones, ce benchmark mesure et classe les entreprises clés des secteurs à fortes émissions, y compris l’automobile, les services publics d’électricité, le pétrole et le gaz. L’étude comparative de WBA sur le climat et l’énergie classera 450 entreprises clés des secteurs à fortes émissions et sera mise à jour de manière itérative.

Vous trouverez ci-dessous quelques données clés issues des évaluations ACT des entreprises réalisées par la WBA. Sélectionnez une entreprise dans le menu déroulant ci-dessous pour en savoir plus sur les performances de ses indicateurs ACT.

Performance score

Narrative score

Trend score

Company presentation

The performance score ranges from 1 to 20 and is the weighted average of all indicators that are developed for a particular sector. Each module and individual indicator has a separate weight that is determined per sector.
The assessment narrative score ranges from A to E and is the second output of an ACT Assessment. It is supplemented by external data from sources such as reputation platforms, news sources, financial data.
The trend score is either +, = or – and is an output mode that attempts to use all relevant forward-looking information gathered through the ACT Assessment to provide a judgement on whether the assessor expects the company to move closer, farther away, or remain equal to its current path.

Le score de performance ACT pour les entreprises

Le score de performance d’ACT est composé d’indicateurs clés répartis sur neuf modules pour répondre à la question clé “Qu’est-ce qu’une entreprise propose de faire pour passer à un avenir à faible émission de carbone ?” Une attention particulière est accordée aux objectifs de l’entreprise et à la manière dont elle souhaiterait de les atteindre. De plus, ACT évalue les performances d’une entreprise dans les modules suivants :

  • investissements matériels ;
  • investissements immatériels ;
  • performance des produits vendus ;
  • gestion ;
  • Business model.

ACT évalue également les aspects sur lesquels une entreprise a une influence indirecte :

  • l’engagement politique ;
  • l’engagement de la chaîne d’approvisionnement
  • l’engagement des clients.

Pour en savoir plus sur la logique sur laquelle se basent les modules de ACT, consultez-le cadre d’ACT et le développement des méthodologies sectorielles ACT.

Les scores des entreprises cibles

Les objectifs de réduction des émissions ont trois leviers importants qui déterminent leur efficacité en tant qu’outil de gestion : la portée, le niveau d’ambition et l’horizon temporel.

  • Tout d’abord, le scope de l’objectif détermine les sources d’émissions incluses dans l’engagement. Le scope 1 couvre les émissions opérationnelles, le scope 2 couvre les émissions provenant de l’énergie et le scope 3 couvrent les émissions provenant de la chaîne de valeur, en amont et en aval. L’objectif le plus souhaitable diffère selon les secteurs inclus dans ACT. ACT demande aux entreprises d’agir sur les sources d’émissions les plus importantes (points chauds) relevant de leur responsabilité directe et indirecte. Cela signifie que la note la plus élevée est attribuée aux objectifs qui couvrent ces points chauds d’émissions, quel que soit le scope.
  • Deuxièmement, le niveau d’ambition des objectifs est déterminé par la réduction des émissions que le secteur doit entreprendre. Ces réductions d’émissions sectorielles sont dérivées les budgets carbones de l’AIE ETP, qui sont convertis au niveau de l’entreprise à l’aide de la SDA (Sectoral Decarbonization Approach, approche sectorielle de la décarbonation).

Enfin, l’horizon temporel des objectifs est important, et ce, pour plusieurs raisons. La transition bascarbone est un processus à long terme qui s’étendra sur plusieurs décennies. Par conséquent, les objectifs doivent ‘inscrire dans le long terme afin de couvrir la majorité des réductions nécessaires à cette transition.

Companies' ACT Performance Score

The company results against ACT performance score which is made of 9 modules answering the key question “what does a company propose to do to transition to a low-carbon future”? A particular focus is given to companies targets and how it proposes to reach these targets. Therefore ACT assesses core business performance:

  • material investments;
  • intangible investments;
  • sold product performance;
  • management;
  • business model.

ACT also assesses aspects that a company influences indirectly:

  • policy engagement;
  • supply chain engagement;
  • customer engagement.

More about the rational behind ACT modules in the ACT Framework and in the ACT Sector Methodologies Development.

Companies' ACT Target Module Score

Emissions reduction targets have three important levers that determine how effective they can be as a management tool: scope, level of ambition, and time horizon. Firstly, the scope of the target determines which emissions sources are included in the commitment. Scope 1 targets cover operational emissions, Scope 2 targets cover emissions from energy and Scope 3 targets cover emissions from the value chain, both upstream and downstream. The most desirable target scope differs across the ACT sectors. ACT asks companies to act on the biggest emissions sources (hotspots) within their direct and indirect responsibility. This means that the heaviest scoring weight is placed on having targets that cover these emissions hotspots, regardless of scope. Second, the level of ambition that the targets need to have is determined by the emissions reduction that the sector has to undertake. These sector specific emissions reductions are derived from the IEA ETP carbon budgets, which are converted to company level using the SDA (Sectoral Decarbonization Approach). Third, the time horizon of the targets is important for several reasons. The low-carbon transition is a long-term process which will take several decades. Therefore, targets need to consider the long term in order to cover the majority of the reductions needed in this transition.