Action Logement

Année
2024
Secteur
Immobilier
Méthodologie ACT
Real Estate

Score de performance

Goupe Action Logement a défini un objectif de réduction global de 55% de ses émissions d'activité immobilière (exploitation, construction et rénovation) entre 2019 et 2030. Pour l’activité d’exploitation, le travail mené par le passé par le Groupe a permis de réduire les émissions de GES, la tendance de réduction des émissions de GES est positive sur les 5 dernières années. L'évolution du modèle d'affaires vers une économie durable du Groupe est détaillé avec des actions de décarbonation identifiés.

Toutefois, l'entreprise pourrait enrichir ses publications sur les données climatiques notamment en précisant les volumes d'activités (passés, présents et futurs) en unité de surgace en les détaillant par activité et typologie de bâtiment. Elle pourrait également préciser davantage le modèle de gouvernance et de management du plan d'action à l'échelle du Groupe et de ses filiales. Par ailleurs, des éléments pourraient venir compléter le plan d'action, tels qu'une projection de l'activité de l'entreprise dans le futur en s'assurant de la cohérence avec les objectifs de réduction des émissions (2030 et 2040), un calcul des émissions verrouillées et la réalisation d'une analyse des risques liés au climat.

Score narratif

Depuis 2019, la tendance du Groupe dans sa réduction des émissions de GES est positive ce qui démontre la crédibilité de son engagement. Toutefois, un suivi annuel des émissions des GES permettrait de donner plus de visibilité sur l'évolution des émissions suite à la mise en place du plan de décarbonation.

Il existe des risques potentiels pour l'entreprise malgré son début d'évolution (exemple : dépendance aux énergies fossiles). Ces risques doivent être identifiés, considérés et des solutions doivent être apportées. Par ailleurs, le modèle d'affaires est globalement cohérent avec la stratégie de décarbonation.

Score de tendance

A la lecture de ses publications, il apparaît que l'entreprise est consciente des enjeux climatiques et a opéré une structuration de son modèle d’affaires depuis plusieurs années qui vont permettre la réduction des émissions sur sa chaîne de valeur. La structuration de l’organisation et la déclinaison du suivi à l’échelle des filiales restent à préciser.

Source
ACT Eval 1
Evaluateur
Ekodev
Score Global
Score de performance (/100)
41
Score de transparence (/100)
68

ℹ️

Score narratif (A > E)

B

Score de tendance (- = +)

=

Scores par modules

#1 : meilleur score dans l'échantillon des résultats

Objectifs de réduction : 63%

#1

Investissement matériel : 23%

#1

Investissement immatériel : N/A%

#1

Performance des produits : N/A%

#1

Management : 36%

#1

Engagement Fournisseur : 12%

#1

Engagement Client : 57%

#1

Engagement public : 50%

#1

Modèle d’affaires : 75%

#1

Pondération par module