Saint-Gobain
Score de performance
Le groupe démontre une ambition significative sur ses émissions directes (Scope 1+2) qui représente environ un tiers de ses émissions: -33% en 2030 et -90% en 2050 vs 2017. Ces objectifs sont appuyés par un plan de transition dont l’impact des actions et le coût des investissements n’est pas toujours communiqué. L’objectif 2030 étant déjà atteint en 2023, il sera nécessaire de poser un nouvel objectif. Le groupe montre une ambition plus mesurée sur le Scope 3 : l’objectif concerne une reduction de -16% en 2030 et -90% en 2050 vs 2017. Contrairement aux Scope 1&2, les émissions du Scope 3 sont en augmentation de 16% entre 2017 et 2023. Ces émissions representant les deux-tiers de l’entreprise, la mise en place d’actions efficaces et durables sont nécessaires, notamment sur l’amont de la chaine de valeur qui représente plus de la moitié des émissions de l’entreprise.L’entreprise a mis en place un programme “Solutions for growth” afin de favoriser les ventes des produits durables du groupe avec un objectif de 75% des ventes de l’entreprise. Toutefois, le carbone n’est pas la seule composante intégrée à ce dispositif ce qui rend plus difficile l’analyse de l’efficacité de ce programme dans l’atteinte des objectifs climat du groupe. En parallèle, l’entreprise mène des actions auprès de ses fournisseurs et des transporteurs de marchandises mais dont les exigences pourraient être plus contraignantes. Saint Gobain est dotée d’un système de gouvernance climatique robuste et l’entreprise est présente et impliquée sur toute sa chaine de valeur, notamment par la production de produits permettant des baisses d'émissions (émissions évitées).
Score narratif
Le modèle d’affaires de Saint Gobain est centré autour de l’économie circulaire et des solutions durables qui ont un impact positif sur le climat. De nouvelles solutions bas carbone ont déjà été testées dans différentes usines du groupe et pour plusieurs activités.Toutefois, aucun élément concret n’a été constaté sur les réflexions à long terme de favoriser une activité plus qu’une autre compte tenu de son impact carbone. En témoigne la part encore limitée de CAPEX alignées sur les aspects climatiques (21% en 2023).Saint Gobain ne souffre pas de contentieux ou controverse particulière sur ces enjeux climatiques. Elle a réussi jusqu’à présent à atteindre ses objectifs et a déjà atteint ceux de 2030 sur les scopes 1&2. Cependant, des efforts supplémentaires seront nécessaires notamment sur le scope 3 pour qui la tendance des émissions est à l’augmentation.
Score de tendance
Le sérieux et la transparence des objectifs, du plan de transition et de la gouvernance de Saint Gobain donne une crédibilité à la réalisation des objectifs. Les émissions globales à très court terme ne devraient pas baisser de manière significative. Le plan de transition est basé sur l'ensemble de la chaine de valeur et il faudra quelques années pour voir des répercussions directes au niveau des fournisseurs par exemple. On peut ainsi s'attendre à ce que les actions entreprises par le groupe, notamment sur les fournisseurs et transporteurs, portent leurs fruits.
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