STEF
Score de performance
Points forts : Présence de cibles de décarbonation bien alignées sur les scopes 1&2. Bonne structuration de la démarche au niveau de la gouvernance avec un plan d'action détaillé pour les actions de court terme (module 5). Démarche volontariste vis-à-vis de sa chaîne de valeur et de son engagement public, valorisée par les modules 6, 7 et 8.Points d'amélioration/réflexion : Appréhension du périmètre d'émissions lié aux sous-traitants, qui représente l'essentiel du bilan carbone (mesure/cibles en cours). Besoin de communiquer sur les métriques de pilotage de réduction d'intensité pertinentes (absolu, gCO2e/t.km). Une absence d'éléments prospectifs concrétisant les objectifs de réduction qui pénalise les modules 2 et 4. Une stratégie d'engagement qui ne prévoit pas la mise en place systématique de systèmes de pénalisation/récompense, nécessaires pour démontrer un impact tangible sur la chaîne de valeur.
Score narratif
Les engagements forts et la bonne structuration de la démarche de transition du groupe sont compensés par l'incertitude en termes de suivi des émissions effectifs (communications en base 100 de l'intensité, absence de couverture du périmètre principal d'émissions).
Score de tendance
La note s'explique essentiellement par l'absence de couverture, à date, du scope principal d'émissions. L'entreprise a cependant par ailleurs identifié les leviers de décarbonation pertinents et est consciente du besoin de progresser sur la couverture et le pilotage. Les perspectives sont donc positives.
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