Alstom
Score de performance
Points forts : Cibles de décarbonation globalement alignées notamment sur les postes les plus pertinentes (scope 3 aval) ce qui se traduit par un bon score sur le module 1. Bonne structuration de la démarche au niveau de la gouvernance avec un plan d'action détaillé pour les actions de court terme (module 5). Démarche volontariste vis-à-vis de sa chaîne de valeur et de son engagement public, valorisée par les modules 6, 7 et 8.Points d'amélioration : L'alignement de la cible de décarbonation sur les achats de produits et de service, et une baisse des émissions qui est sur certaines cibles en décalage par rapport au rythme de décroissance compatible avec un monde 1.5°C. Une stratégie d'engagement qui ne prévoit pas la mise en place systématique de systèmes de pénalisation/récompense, nécessaires pour démontrer un impact tangible sur la chaîne de valeur.
Score narratif
Le plan de transition de l'entreprise, fondé sur des cibles globalement alignées, est étayé à court terme par des actions détaillées. Les investissements fléchés (alignement à la taxonomie européenne notamment) sont substantiels, et la trajectoire passée montre une baisse effective d'émissions. La gestion des risques de transition semble étoffée.
Score de tendance
Les différents atouts de l'entreprise aboutissent à considérer une tendance positive.
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