2024
Carmila
Année
Secteur
Immobilier
Méthodologie ACT
Real Estate
Score de performance
Alors que Carmila annonce une ambition de "neutralité carbone" sur l’ensemble des scopes d’ici 2040, l’entreprise ne divulgue pas d’objectifs chiffrés de réduction de son scope 3 à court, moyen et long termes (99% de ses émissions). Carmila s’engage uniquement à mesurer et réduire les émissions du scope 3 qui ont augmenté de 16% entre 2023 et 2024. Le plan d'actions pourrait être plus clair et détaillé notamment sur le scope 3. En effet, dans le plan d’actions, l’entreprise mentionne des actions (quelques-unes sont chiffrées principalement pour les scopes 1 et 2) sans être transparente sur la contribution à la réduction de chaque solution et sans aller au-delà de 2030. Enfin, les solutions basées sur la nature sont présentées comme une solution de décarbonation dans le plan d'actions jusqu'à 2030 alors qu'elles devraient être présentées à part et non comme une solution contribuant à la décarbonation des activités de l'entreprise.
Score narratif
Le plan de transition de Carmila est globalement cohérent. Des efforts additionnels sont attendus pour continuer de baisser ses émissions et atteindre les objectifs fixés, notamment avec un plan d’actions chiffré et détaillé à moyen et long termes. Une formulation des objectifs en « location-based » permettrait également une meilleure représentation de la réalité physique du mix électrique.
Score de tendance
Un facteur "=" est privilégié pour la note de tendance compte-tenu de l’évolution de la tendance des émissions de l’entreprise.
Source
Say on Climate 2025
Score Global
Score de performance (/100)
43
Score de transparence (/100)
68
ℹ️
Score narratif (A > E)
B
Score de tendance (- = +)
=
Scores par modules
#1 : meilleur score dans l'échantillon des résultats
N/A% = module non applicable à la méthodologie sectorielle
Objectifs de réduction : 52%
Investissement matériel : 23%
Investissement immatériel : N/A%
Performance des produits : N/A%
Management : 58%
Engagement Fournisseur : 41%
Engagement Client : 55%
Engagement public : 80%
Modèle d’affaires : 50%
Pondération par module