Ferrovial

Année

2024

Secteur
Transport
Méthodologie ACT
Generic

Score de performance

L'entreprise a introduit cette année de nouveaux objectifs sur les trois scopes avec pour année de référence, 2020 (vs. 2009 en 2024). Ces objectifs viennent tout juste d’être certifiés SBTi sur une trajectoire 1,5°C. Néanmoins, les objectifs de réduction à 2030 excluent plusieurs catégories d'émissions pertinentes dont les biens d’équipements, les investissements (environ 10% des émissions) et l'usage des produits vendus alors même que l’entreprise incluaient cette dernière catégorie dans le calcul du scope 3 et ses objectifs auparavant (13% des émissions globales en 2023). 

L'entreprise s'est fixé un objectif ambitieux pour 2025 sur l'alignement de ses CAPEX à la taxonomie, mais ne divulgue pas le montant des investissements qui permettront de répondre aux actions du plan d'actions qu'elle s'est fixé. Les actions de ce plan ne sont par ailleurs pas assez détaillées. Enfin concernant la rémunération, l'entreprise n'est plus aussi transparente que l'année dernière sur la pondération des critères.

Score narratif

Les données présentes dans les rapports publics de Ferrovial sont claires et cohérentes entre elles. Toutefois, sa stratégie climatique manque de crédibilité. En effet, l'implication de l'entreprise dans les aéroports et les routes à péage n'est pas crédible et n'est pas en phase avec la transition vers une économie bas-carbone.

Score de tendance

Les actions passées et présentes de Ferrovial démontrent que l'entreprise a une ambition climatique, mais des efforts supplémentaires sont encore nécessaires pour atteindre les objectifs climatiques.
Source
Say on Climate 2025
Score Global
Score de performance (/100)
39
Score de transparence (/100)
90

ℹ️

Score narratif (A > E)

B

Score de tendance (- = +)

=

Scores par modules

#1 : meilleur score dans l'échantillon des résultats

N/A% = module non applicable à la méthodologie sectorielle

Objectifs de réduction : 60%

#1

Investissement matériel : 39%

#1

Investissement immatériel : N/A%

#1

Performance des produits : 47%

#1

Management : 59%

#1

Engagement Fournisseur : 24%

#1

Engagement Client : 0%

#1

Engagement public : 28%

#1

Modèle d’affaires : 23%

#1

Pondération par module