2023
GEA
Année
Secteur
Industrie légère
Méthodologie ACT
Generic
Score de performance
GEA a mis en place de nombreux éléments qui rendent sa stratégie climatique globalement solide. Les principaux points positifs sont des objectifs climatiques ambitieux, certaines mesures prises pour réduire l'impact des produits vendus, la gouvernance autour du climat et l'engagement des clients et des fournisseurs. Cela dit, l'entreprise manque encore d'éléments clés tels qu’une politique d’engagement transparente et un budget R&D aligné sur ses ambitions climatiques dans le scope 3 pour parvenir à une stratégie totalement crédible d'alignement de son modèle d'affaires sur une économie à faible émission.
Score narratif
Globalement le plan climat de GEA est avancé sur de nombreux sujets. Les progrès réalisés par GEA ces dernières années sont encourageants. Les principaux points positifs sont des objectifs dont l’ambition a été validée par un tiers comme alignée avec un scénario 1.5°C, une base solide de réflexion pour diminuer l’empreinte carbone de l’utilisation des produits de GEA par ses clients, un modèle structuré de gouvernance autour des questions de durabilité, et des actions entreprises pour influencer positivement les fournisseurs et les clients.
Score de tendance
GEA annonce elle-même pouvoir jouer un rôle important dans la transition bas-carbone sur l’aspect technologique en ayant de fortes compétences d’ingénierie et grâce à son positionnement dans la chaîne de valeur. Cependant l’entreprise publie que seul 9,2% de son budget de recherche est dirigé vers des sujets en lien avec la durabilité environnementale et n’a pas de transparence concernant la valeur environnementale des brevets déposés. GEA pourrait aussi améliorer la transparence autour de son influence sociétale. Enfin GEA n’a pas encore réussi à montrer comment elle compte aligner son modèle d’affaires avec une économie bas-carbone.
Source
Say on Climate 2024
Score Global
Score de performance (/100)
60
Score de transparence (/100)
100
ℹ️
Score narratif (A > E)
B
Score de tendance (- = +)
+
Scores par modules
#1 : meilleur score dans l'échantillon des résultats
N/A% = module non applicable à la méthodologie sectorielle
Objectifs de réduction : 70%
Investissement matériel : 55%
Investissement immatériel : N/A%
Performance des produits : 85%
Management : 65%
Engagement Fournisseur : 60%
Engagement Client : 70%
Engagement public : 35%
Modèle d’affaires : 20%
Pondération par module