Legal & General
Score de performance
Le score de performance met en évidence plusieurs limites majeures dans la stratégie climatique de L&G. Les objectifs climats restent incomplets, car ils n’incluent pas le scope 3 des entreprises en portefeuille, ce qui occulte l’essentiel de l’impact carbone réel. L’entreprise manque également d’investissements immatériels dédiés au développement de compétences internes sur le climat. La performance climatique du portefeuille montre la présence continue d’actifs liés au charbon et au pétrole/gaz, ainsi qu’une définition insuffisamment claire des activités bas‑carbone. La gouvernance, bien qu’impliquée, souffre d’un manque d’expertise spécifique et d’un plan de transition encore trop peu détaillé. Enfin, si le programme d’engagement est conséquent, son impact est difficile à démontrer et manque d’objectifs robustes, tandis que les interactions avec les associations professionnelles et le modèle d’affaires pourraient être mieux alignés sur une trajectoire bas‑carbone.
Score narratif
La qualité des données et la réputation sont positives. Parmi les améliorations importantes que L&G pourrait mettre en œuvre, on peut citer un alignement accru de son cœur de métier sur la transition vers une économie bas-carbone, une feuille de route claire pour le désinvestissement de tous les secteurs à fortes émissions, ainsi que l'intégration du scope 3 des entités dans lesquelles L&G investit dans sa stratégie climatique et ses publications.
Score de tendance
L&G dispose d'un plan de transition, mais ne prévoit pas d'améliorations significatives de sa stratégie climatique ni de sa mise en œuvre.
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