Année
2024
Secteur
Energie
Méthodologie ACT
Oil & Gas

Score de performance

Bien que l'entreprise ait mis en place une gouvernance forte sur les enjeux climatiques, avec une politique de rémunération alignée sur l'atteinte des cibles de décarbonation, la stratégie de décarbonation de l'entreprise présente encore de forts points d'améliorations. Ainsi, les cibles ne couvrent pas à l'heure actuelle le poste d'utilisation des produits (pétrole et gaz, qui représente 96% des émissions, isolées dans un "scope 3B"). En outre, sur les émissions couvertes (scopes 1+2 et scope 3 amont), la trajectoire passée ne présente pas de baisse.

La stratégie d'engagement des fournisseurs est limitée actuellement à des fournisseurs qui ne représente qu'une portion limitée des émissions : les fournisseurs de transport maritime et les fournisseurs de matériel de production d'électricité photovoltaïque. La stratégie d'engagement des clients n'est pas décrite de manière structurée, les éléments publics faisant état d'actions ponctuelles. En termes de business model, l'entreprise a néanmoins pris des orientations en matrière de diversification, portées notamment par des engagements en termes de production et de % d'EBITDA en activité photovoltaïque.

Score narratif

La nature des activités de l'entreprise (transport de pétrole et de gaz) représente un défi pour la transition, puisque le coeur d'activité de l'entreprise n'est pas compatible avec un univers bas-carbone. L'entreprise en est consciente et a posé un axe de diversification significatif sur la production d'énergie renouvelable (25% de l'EBITDA d'ici 2030 vs 4% aujourd'hui).

L'absence de cible de décarbonation sur le poste principal d'émissions, les points d'améliorations sur l'engagement de la chaîne de valeur et la trajectoire passée des émissions ne permettent cependant pas à date d'assurer que l'entreprise sera en capacité de transitionner de manière suffisante et à un rythme assez rapide par rapport à l'objectif posé par l'Accord de Paris.

Score de tendance

L'ambition de diversification de l'activité de l'entreprise vers la production d'énergie renouvelable sera clé en vue de réduire les émissions. Celle-ci, détaillée notamment pour l'activité photovoltaïque, conduit à proposer un score de tendance "=".

Source
ACT Eval 1
Evaluateur
CITEPA
Score Global
Score de performance (/100)
34
Score de transparence (/100)
78

ℹ️

Score narratif (A > E)

D

Score de tendance (- = +)

=

Scores par modules

#1 : meilleur score dans l'échantillon des résultats

Objectifs de réduction : 34%

#1

Investissement matériel : 21%

#1

Investissement immatériel : 0%

#1

Performance des produits : 44%

#1

Management : 67%

#1

Engagement Fournisseur : 21%

#1

Engagement Client : 34%

#1

Engagement public : 32%

#1

Modèle d’affaires : 35%

#1

Pondération par module