Severn Trent

Année

2024

Secteur
Services collectivités
Méthodologie ACT
Generic

Score de performance

L’entreprise s’est dotée d’objectifs de réduction sur ses scopes 1 & 2 et une partie de son scope 3 pour 2031. Toutefois, son objectif de scope 3 ne porte que sur l’utilisation de ses produits vendus représentant seulement 6% de ses émissions de scope 3 en 2024 et aucun objectif quantifié de réduction de ses émissions n’est communiqué après 2031. Son scope 3 sur l’utilisation des produits vendus a augmenté de 19% depuis 2019, questionnant sa capacité à atteindre son objectif en 2031.

Concernant son plan d’actions, celui-ci est bien détaillé pour les scopes 1&2, précisant la contribution à la réduction des principales actions, mais l’est moins pour son scope 3 pour lequel seulement quelques exemples sont donnés et peu d’éléments sont quantifiés. L’entreprise publie son plan 2025-2030 de dépenses allouées à son plan d’actions, mais sans détailler les dépenses par action.

Score narratif

Les actions passées et présentes de Severn Trent démontrent que l'entreprise a une ambition climatique, mais des efforts supplémentaires sont encore nécessaires pour atteindre ses objectifs climatiques et réduire ses émissions totales alignées avec une trajectoire de 1.5°C.

Score de tendance

Severn Trent montre des signes d'amélioration dans plusieurs domaines, tels que la fixation d'objectif alignés avec la science, la communication d'informations sur les émissions biogène et l'augmentation de la part de CAPEX bas-carbone (86%).
Source
Say on Climate 2025
Score Global
Score de performance (/100)
57
Score de transparence (/100)
98

ℹ️

Score narratif (A > E)

B

Score de tendance (- = +)

+

Scores par modules

#1 : meilleur score dans l'échantillon des résultats

N/A% = module non applicable à la méthodologie sectorielle

Objectifs de réduction : 72%

#1

Investissement matériel : 93%

#1

Investissement immatériel : 0%

#1

Performance des produits : 18%

#1

Management : 68%

#1

Engagement Fournisseur : 77%

#1

Engagement Client : 36%

#1

Engagement public : 20%

#1

Modèle d’affaires : 36%

#1

Pondération par module