Année

2024

Secteur
Transport
Méthodologie ACT
Generic

Score de performance

AENA a fait valider par le SBTi ses objectifs climatiques à moyen et long terme pour 2024. Toutefois, la portée de ces objectifs et les informations communiquées par l'entreprise manquent de clarté. Les objectifs du scope 3 en 2030 ne prennent pas en compte les émissions liées à l'aval de leurs activités (~85 % des émissions totales), mais elles sont incluses dans l'objectif de 2050. En ce qui concerne son plan d'actions 2030, l'entreprise se focalise sur des mesures touchant les scopes 1 et 2 et sur ses activités localisées en Espagne. Aucune action n'a été présentée par AENA pour atteindre de manière crédible son objectif 2050 de diminuer de 90% les émissions liées aux vols.

Par ailleurs, les actions d'AENA ne sont pas conformes à son principal impact sur le climat. Par exemple, AENA concentre ses actions sur l'efficacité énergétique de ses bâtiments et sur le remplacement de l'éclairage dans les aéroports par des LED (ce qui représente 3 % des émissions totales en 2024), alors que l'impact des avions n'est pas pris en compte de manière crédible (ce qui représente environ 74 % des émissions). AENA mentionne quelques initiatives visant à promouvoir les carburants durables pour l'aviation, mais elles en sont encore au stade initial, sans perspective crédible de pouvoir s'étendre suffisamment et durablement.

AENA n'a pas encore réussi à mettre en place une stratégie crédible pour développer un modèle d'entreprise aligné sur un monde bas-carbone. AENA n'a pas créé ou développé de modèles d'entreprise à faible émissions de carbone. La stratégie climatique de l'entreprise s'articule autour de l'optimisation progressive du modèle d'entreprise actuel. AENA est encouragée à aller plus loin en termes de transparence, d'ambition et de crédibilité de sa stratégie climatique.

Score narratif

Les actions passées et présentes montrent que l'entreprise a une ambition climatique en ce qui concerne ses émissions des scopes 1 et 2, mais qu'elle manque d'ambition et de crédibilité pour les émissions du scope 3 (97% de ses émissions totales). AENA s'engage à atteindre la "neutralité nette" et la "neutralité climatique" à des échéances différentes, mais ne donne pas de définition de ce que cela signifie ou de la différence entre ces deux notions du point de vue de l'entreprise.

Score de tendance

AENA ne dispose pas d'un réel plan de transition. Certains processus sont en marche, mais AENA semble encore manquer d'engagement sur les enjeux climat.
Source
Say on Climate 2025
Score Global
Score de performance (/100)
26
Score de transparence (/100)
100

ℹ️

Score narratif (A > E)

E

Score de tendance (- = +)

=

Scores par modules

#1 : meilleur score dans l'échantillon des résultats

N/A% = module non applicable à la méthodologie sectorielle

Objectifs de réduction : 56%

#1

Investissement matériel : 50%

#1

Investissement immatériel : N/A%

#1

Performance des produits : 21%

#1

Management : 48%

#1

Engagement Fournisseur : 16%

#1

Engagement Client : 8%

#1

Engagement public : 6%

#1

Modèle d’affaires : 7%

#1

Pondération par module