Nexity

Année
2024
Secteur
Immobilier
Méthodologie ACT
Property Developer

Score de performance

L’analyse a été réalisée à l’échelle du Groupe Nexity avec la méthodologie Property Developer permettant d’évaluer les activités de promotion. Nexity Services n’a pas été évaluée, tout comme les activités d’aménagement ou à l’échelle d’un territoire. Le pourcentage de l'évaluation non notée par manque de données s'établit à 38%. Il s’agit de données sur les émissions de gaz à effet de serre (GES) et les objectifs en intensité détaillés par poste d’émissions (énergie, matériaux), typologie de bâtiment (neuf, rénovation) et type d’usage (résidentiel, tertiaire,…).

Les points forts : Nexity a défini sa trajectoire bas carbone alignée SBTi 1,5°C avec un objectif de réduction de 47% des émissiosn de GES scopes 1 et 2 entre 2019 et 2030. Une trajectoire scope 3 promotion (énergie et matériaux) a été définie en intensité carbone avec pour objectif 42% de réduction entre 2019 et 2030. Les enjeux climat sont pleinement intégrés dans la gouvernance de l'entreprise : validation dans les plus hautes instances, fixation d'objectifs avec indicateurs quantitatifs et qualitatifs de suivi, politique de rémunération. La politique d'engagement sur la chaîne de valeur aval est ambitieuse et cohérente - dans le cadre de Nexity Services, les offres proposées ont pour objectif d'engager le client à réduire ses émissions GES.

Domaines d'amélioration : La note de performance sur le module Objectifs demeure basse car l'entreprise pourrait publier les surfaces des bâtiments occupés et les intensités carbones liées à l'énergie des bâtiments occupés ainsi que les matériaux utilisés (kgCO2e/m²) pour l'année de reporting, l'année cible et l'année initiale. Nexity devrait définir une trajectoire de réduction des émissions de GES pour le poste des matériaux de rénovation, en intensité carbone (kgCO2e/m²). Nexity pourrait davantage publier les précisions d'évolution de ses modèles d'affaires bas-carbone afin de s'assurer que l'entreprise s'ancre dans une économie plus durable. A ce titre, l'entreprise pourrait fournir des éléments prospectifs, scénarios détaillés afin de s'assurer de la cohérence avec la trajectoire 2030. L'entreprise pourrait également calculer ses émissions verrouillées qui vont avoir lieu suite à des choix d'investissement ou de travaux qui sont fait aujourd'hui ainsi que réaliser une analyse des risques liés au climat. Enfin, le Groupe est encouragé à préciser sa politique d'engagement sur sa chaîne de valeurs, notamment amont, afin d'influencer sur la réduction des émissions GES.

Score narratif

Nexity a démarré sa transition bas carbone et est en train de faire évoluer son modèle d'affaires. La stratégie climat de l'entreprise est structurée et l'entreprise met en place des leviers d'actions pour entamer sa transition environnementale.

Score de tendance

Compte-tenu des éléments donnés par l'entreprise, il est difficile de se faire une opinion fiable des perspectives d'évolution de leur note ACT dans le futur.

Source
ACT Eval 1
Evaluateur
Ekodev
Score Global
Score de performance (/100)
36
Score de transparence (/100)
62

ℹ️

Score narratif (A > E)

B

Score de tendance (- = +)

=

Scores par modules

#1 : meilleur score dans l'échantillon des résultats

Objectifs de réduction : 3%

#1

Investissement matériel : N/A%

#1

Investissement immatériel : N/A%

#1

Performance des produits : 0%

#1

Management : 84%

#1

Engagement Fournisseur : 36%

#1

Engagement Client : 95%

#1

Engagement public : 65%

#1

Modèle d’affaires : 37%

#1

Pondération par module