2023
Unilever
Année
Secteur
Alimentation
Méthodologie ACT
Generic
Score de performance
Bien qu’Unilever annonce son ambition d'atteindre la neutralité carbone d'ici 2039, celle-ci exclut les émissions liées à l’utilisation indirecte des produits (47%). Pour autant, l'entreprise s'est fixé des objectifs précis à 2030 et a élaboré un plan détaillé pour les réaliser d’ici-là. Ces objectifs, qui sont en cours de validation par un tiers externe pour le scope 3, n’intègrent pas 1/3 du scope calculé sur la base de l’ambition de neutralité carbone. Par ailleurs, les investissements associés aux objectifs fixés semblent insuffisants pour effectuer un changement significatif du modèle d'affaires. L'ensemble de ces éléments, conjugué à la réduction des critères de durabilité pris en compte dans la rémunération variable long terme des dirigeants, suscite des interrogations sur la véritable volonté de l'entreprise de décarboner l'ensemble de ses activités.
Score narratif
Unilever a des objectifs clairs et un plan de transition détaillé afin de les atteindre. Unilever a identifié les leviers et quantifié les actions pour atteindre ses objectifs d’ici 2030 mais pas au-delà. Spécifiquement, l’entreprise décrit certaines interventions sur ses produits actuels ainsi que certains changements de modèles d’affaires.
Score de tendance
Le plan de transition et les tests de scénarios climatiques sont considérés comme alignés bas carbone selon la méthodologie ACT. Toutefois, Unilever devra prévoir des changements de modèles d’affaires et de ses produits significatifs afin d’atteindre ses objectifs
Source
Say on Climate 2024
Score Global
Score de performance (/100)
55
Score de transparence (/100)
100
ℹ️
Score narratif (A > E)
C
Score de tendance (- = +)
+
Scores par modules
#1 : meilleur score dans l'échantillon des résultats
N/A% = module non applicable à la méthodologie sectorielle
Objectifs de réduction : 85%
Investissement matériel : 50%
Investissement immatériel : N/A%
Performance des produits : 55%
Management : 60%
Engagement Fournisseur : 70%
Engagement Client : 10%
Engagement public : 55%
Modèle d’affaires : 40%
Pondération par module